客户简介

宜昌船舶柴油机有限公司是隶属于中国船舶重工集团公司的低速柴油机专业制造公司，始建于1970年，占地面积103万平方米，有铸铁、铸钢、钢结构、大中小型机械加工、总装等11个车间（分厂），其中五个大型生产车间面积均超过1万平方米，拥有各类生产设备1500多台套。

所属行业

橡胶工业

项目背景

客户需求：

一、将人力资源工作者从繁重的日常琐碎事务中解放出来，将更多地精力用于企业的人力资源职能管理和管理决策，保持企业的持续高效运营；

二、集中记录、监测和分析所有劳动力的技能和资格，提供决策分析；

三、通过绩效考核管理使员工快速适应岗位要求，提升员工整体素质；

四、对人事资源进行重新配置，智能化管理，弥补管理漏洞，以适应不断变化的形势；

五、人力资源实现劳动力优化，合理规避用工风险，降低用工成本；

六、及时了解员工信息，快速甄选优秀人才，加强企业对人力资本的管理。

解决方案

1、内部成立项目组，梳理需求与管理流程，表单，通过系统进行优化和固话；

2、所有组织及人员信息，确认HR系统作为唯一的信息管理系统，适配多种架构人员管理体系。 上线APP 完成员工的移动考勤需求；

3、设计了一套既满足集团化统一管控的要求，又通适应下属分子公司灵活应用的集中式部署架构，实现了集团化HR管理；

4、设计了先试点，后推广的处理信息化的解决方案，优先解决重点部门、重点岗位的工资自动核算问题；

5、招聘，培训和绩效，借用东宝实施成熟的经验进行梳理，规范管理，固化流程。


实施效果

实施中