客户简介
Amcor雄居包装行业的龙头地位。作为领先的包装供应商。Amcor宣布成功完成对毕玛时(Bemis Company Inc.)的收购，于2019年6月11日生效。合并后的公司将以Amcor plc（简称“Amcor” ）的名义在纽约证券交易所(NYSE)（交易代码为“AMCR” ）和澳大利亚证券交易所（交易代码为“AMC”）进行交易。安姆科同时属于标准普尔500指数和S&P/ASX 200指数。安姆科致力于为食品、饮料、医药、医疗、家庭和个人护理及其他消费品打造包装。2018财年，该公司遍布40多个国家的约245个工厂实现运营收入总额逾134亿美元。
所属行业
包装行业
项目背景
1、员工上班考勤方式采用班组长纸质登记考勤，存在考勤管理漏洞；每月考勤统计，汇总需要花费大量人力成本，大大浪费公司资源；
2、薪资周期跨月，需求特别复杂，采用传统手工Excel计算薪资方式，计算周期长，工作量非常大；
3、人员进出车间大门没有进行有效管控，员工随意进出各个车间大门，管理较为混乱；
4、由于人工成本过高，工作流程复杂，客户期望无纸化办公，缩短员工工作时间，提高员工工作效率，节省人力成本。
解决方案
1、优化HR管理组织架构，重新梳理、确认各部门考勤负责人，通过系统进行优化和固化考勤流程；
2、确定组织及人员信息的准确性，唯一性；优化员工薪资计算流程，减少计算时间；
3、以考勤卡作为门禁权限卡，严格管理车间员工进出车间大门权限，对于非本车间的员工，不允许进入本车间；
4、设计了一整套集团化统一管控的系统，既满足本公司的系统使用需求，又满足后期兄弟公司的系统上线需求。
实施效果
1、东宝系统上线后，将HR系统的核心功能，如组织管理、人员档案管理、考勤管理、薪资管理、门禁管理等相关功能统一到东宝系统中，避免数据杂乱、存储不当的情形；
2、实现了全公司统一的考勤规则，每月固定时间完成月度考勤的处理；
3、解决了考勤（按自然月）与薪资（上个月26号到本月25号）不同周期结算困难的现状，且薪资计算（基本工资当月发放，补贴次月发，员工一旦离职，加班费需要发放两个月）非常复杂的窘境；系统根据考勤自动计算员工薪资，大大缩短了薪资专员计算薪资的时间，增加了人员效率；
4、各个车间大门，严格根据人员权限进行门禁下发，方便人员管理，避免人员混乱的情况。
