客户简介

威高集团始建于1988年，名列中国500强，香港上市股票代码1066，全球雇员约30,000人，下辖医用制品、血液净化、骨科、生物科技、药业、心内耗材、医疗商业、房地产、融资、旅游餐饮服务等十大产业集团、60多家子公司。

威高血液净化产业集团成立于2004年，专注血液净化领域，拥有员工约3,000人，服务国内近3500家客户，凭借技术与品质逐渐成为实力雄厚的国际化产业集团。集团下辖六家子公司，携手泰尔茂和日机装两大国际医疗企业，以血液透析、腹膜透析和透析服务三大业务为战略发展方向，实现了血液净化治疗相关的产品与服务全产业链覆盖，尽心服务全球肾脏病患者。

所属行业

医疗行业

项目背景

客户需求：

1、将人力资源工作者从繁重的日常琐碎事务中解放出来，将更多地精力用于企业的人力资源职能管理和管理决策，保持企业的持续高效运营；

2、集中记录、监测和分析所有劳动力的技能和资格，提供决策分析；

3、通过绩效考核管理使员工快速适应岗位要求，提升员工整体素质；

4、对人事资源进行重新配置，智能化管理，弥补管理漏洞，以适应不断变化的形势；

5、人力资源实现劳动力优化，合理规避用工风险，降低用工成本；

6、及时了解员工信息，快速甄选优秀人才，加强企业对人力资本的管理。

解决方案

在面对客户在之前系统升级实现的情况下，东宝对威高血液提出了新的实施方案，“强调研、重实施”六字方针贯穿整个实施交付阶段，面对客户的需求，项目顾问不断研讨项目的可行性方案，并与客户进行沟通，一旦功能确定后，通过软件POC测试与论证，确保功能实现效果与客户需求一致。

实施效果

实施中